Quand on met son logement en location pour la première fois, on a souvent une idée bien précise : “Mon appartement vaut 120 € la nuit, point final !”

Le problème ? Cette vision “prix fixe” est exactement ce qui fait perdre le plus d’argent :

• trop cher → des nuits vides
• pas assez cher → des revenus envolés

Les hôteliers, eux, ne fonctionnent jamais ainsi. Ils pratiquent le revenue management, une stratégie qui ajuste les prix et les conditions de séjour en fonction de la demande. Chez CasaBooking, nous appliquons les mêmes méthodes à la location courte durée :

• Tarifs dynamiques : un prix qui s’adapte selon la saison, le jour de la semaine, les événements et la concurrence
• Durées de séjour optimisées : règles adaptées (minimum de nuits, séjours longs, séjours courts) pour capter la demande la plus rentable
• Remises intelligentes : promos de dernière minute ou réductions pour séjours prolongés, toujours pensées pour remplir le calendrier sans brader votre bien
• Ajustements en continu ou sur mesure : nos outils peuvent analyser le marché en temps réel et ajuster automatiquement vos tarifs dans les limites que vous fixez. Mais si vous préférez, ces ajustements peuvent aussi être réalisés périodiquement, après échange direct avec Marc

• Plus de réservations (votre annonce attire davantage de voyageurs)
• Des revenus supérieurs (en moyenne +10 à +30 % par rapport à une tarification fixe)
• Moins de nuits vides (mieux vaut un tarif ajusté qu’une nuit perdue)
• Et tout cela, sans effort de votre part : nous gérons la stratégie comme de vrais pros de l’hôtellerie

Cet été encore, malgré une première quinzaine de juillet particulièrement compliquée, 100 % des propriétaires qui ont suivi nos recommandations ont vu leurs revenus nets progresser nettement. Et, sans surprise, les rares insatisfaits étaient ceux qui avaient choisi de ne pas les appliquer.

Ceci dit, chez CasaBooking, c’est toujours vous qui avez le dernier mot. Notre rôle est de vous conseiller, pas de décider à votre place. Certains propriétaires ont d’autres priorités que la maximisation des revenus, et nous le respectons totalement

En septembre et octobre, nous préparerons ensemble la stratégie tarifaire pour l’année 2026. Avec Marc, nous tirerons les leçons de 2025, analyserons les tendances et affinerons encore nos méthodes afin que votre logement reste attractif et performant tout au long de l’année.

2025 nous a beaucoup appris. En 2026, faisons encore mieux — ensemble